往者不可諫，來者猶可追。

在一場大雪之中我們迎來了2018年。在過去的一年中，傳統(tǒng)媒體在各種質(zhì)疑中艱難前行，我們面對(duì)了自媒體的挑戰(zhàn)，直視了視頻網(wǎng)站的競爭，在眾聲喧嘩中艱難地探索真相。

而新的一年，我們又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)呢？筆者試圖從以下幾個(gè)關(guān)鍵詞，探索2018年的媒體發(fā)展趨勢。

一、審核

其實(shí)對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，審核已經(jīng)不是什么新鮮事情了。多年的政治素養(yǎng)讓我們?cè)谶@方面有著先天性的覺醒。但是視頻網(wǎng)站和一些新媒體可能并不這樣想。

廣電總局線上線下一個(gè)尺度的規(guī)定已經(jīng)出來很久了，但是部分媒體總是殘存一些僥幸心理。在不斷試探禁忌的邊界在哪。最終這把達(dá)摩克利斯之劍落下，于是我們看到了一個(gè)異常搞笑的場景，曾經(jīng)主打技術(shù)優(yōu)先，強(qiáng)調(diào)科技算法的今日頭條，居然開始公開招聘審核員，而且還要求黨員優(yōu)先。

當(dāng)然總局的審核監(jiān)管并不針對(duì)新媒體，在對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)，總局也加大節(jié)目管理力度，將建問題節(jié)目公開批評(píng)制度。并規(guī)定所有受到總局整改、警告、停播處理的節(jié)目，一律不得以成片、剪輯、花絮等各種形式復(fù)播、重播或變相播出，包括不得通過各種形式轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)新媒體上播出。

2018年節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)的節(jié)目自審可能是真的要緊繃一根弦了，GAI在《歌手》中的中途退出就是最好的案例。

二、牌照

其實(shí)審核的一個(gè)很重要的內(nèi)容就是牌照。今日頭條和鳳凰新聞來說，之所以因違規(guī)提供互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)被點(diǎn)名批評(píng)，就是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙倭艘粡垺痘ヂ?lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》。

今日頭條雖然曾收購“陽光寬頻”來曲線獲得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，但卻依舊解決不了時(shí)政新聞報(bào)道的問題，這已經(jīng)成為新媒體最難掙脫的繩索。不過視頻網(wǎng)站一照難求，但是部分傳統(tǒng)媒體的下屬公司卻領(lǐng)了牌照在家吃灰。

2017年全國總共有294家網(wǎng)站有《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》，其中就包含了大量傳統(tǒng)媒體下屬的官方網(wǎng)站，但是能讓人產(chǎn)生印象的寥寥無幾。

毋庸置疑，我們棄之如履的東西，別人卻趨之如騖。2018年互聯(lián)網(wǎng)媒體能不能在內(nèi)容生產(chǎn)或傳播上取得新的突破，就看他們有沒有能耐獲得更多的牌照了。

三、廣告

不管是傳統(tǒng)媒體新媒體還是視頻網(wǎng)站，廣告收益始終是各方盈利的一個(gè)重點(diǎn)。

2017年傳統(tǒng)媒體的廣告收入規(guī)模和往年一樣，依舊在下滑。而以今日頭條為代表的互聯(lián)網(wǎng)媒體，其廣告收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單一的電視臺(tái)了。這種分化在2018年仍將繼續(xù)，視頻網(wǎng)站、移動(dòng)APP、公眾號(hào)等各類新媒體將會(huì)繼續(xù)蠶食傳統(tǒng)媒體的廣告市場，并且進(jìn)一步顛覆現(xiàn)有的廣告?zhèn)鞑ツＪ健?/p>

三四線衛(wèi)視由于廣告收入已經(jīng)跌無可跌或許會(huì)維持現(xiàn)有體量，這次或許輪到一線衛(wèi)視割肉了。傳統(tǒng)電視臺(tái)現(xiàn)有的廣告模式已經(jīng)無法滿足客戶的多樣化需求，2018年廣告招商模式改革也是迫在眉睫。

四、付費(fèi)

為內(nèi)容付費(fèi)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。但是傳統(tǒng)媒體能從中分一杯羹的畢竟是少數(shù)，唯一算的上為內(nèi)容付費(fèi)的大概就是有線電視了。但是有線電視的用戶一直在流失。

傳統(tǒng)廣電要想在付費(fèi)上有鎖收益，就必須在旗下的新媒體有所布局。在這方面湖南衛(wèi)視一直走在前面，隨著《歌手》的熱播，芒果TV的付費(fèi)項(xiàng)目再次升級(jí)，聯(lián)手QQ音樂推出視聽雙享會(huì)，變著法子為自己創(chuàng)收。

不僅如此芒果TV還積極盤活母臺(tái)資源，為用戶提供親臨錄制現(xiàn)場的體驗(yàn)機(jī)會(huì)，將為自己的產(chǎn)品打造實(shí)體化的福利。深度整合自身資源將是傳統(tǒng)媒體2018年的一個(gè)重要課題。

五、IPTV、OTT

IPTV作為攪局者今年的發(fā)展勢頭依舊很迅猛，據(jù)工信部最新公布的2017年1-11月通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)顯示，三家電信企業(yè)IPTV用戶凈增超三千萬，IPTV用戶總數(shù)達(dá)到1.18億戶，IPTV正在以每年超過30%的增長。

2018年，IPTV依舊將高歌猛進(jìn)，不過OTT的沖擊也不容忽視，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年智能電視+OTT盒子的全量日活已經(jīng)超過6500萬，而且增速不減。IPTV的兩級(jí)播控本來是廣電系自設(shè)的一個(gè)對(duì)抗視頻網(wǎng)站的馬奇諾防線，萬萬沒想到OTT會(huì)繞過播控端，直接以APP的形式在智能電視上生根發(fā)芽。

隨著直播內(nèi)容點(diǎn)播化的趨勢益發(fā)明顯，IPTV的優(yōu)勢也在不斷下滑，2018年或許是IPTV直面OTT挑戰(zhàn)的元年。

六、媒體融合

媒體融合作為當(dāng)下傳媒圈的顯學(xué)，在2018年也必將成為高頻詞匯。

廣電融媒體傳播也將成為一種新常態(tài)目前央媒和部門升級(jí)媒體都已經(jīng)建立了一套相對(duì)成熟的媒體融合系統(tǒng)。但是大多是的媒體融合系統(tǒng)第一桶金依賴的都是政府財(cái)政補(bǔ)貼。系統(tǒng)建成之后如何盈利也將是一個(gè)嚴(yán)峻的問題。

除此之外2018年的媒體融合，傳統(tǒng)媒體還要解決機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)滯后技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，同時(shí)還要避免在媒體融合中盲目跟風(fēng)求全，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化的內(nèi)容過剩的問題。

七、短視頻

可能所有人都沒有想到，處于風(fēng)口浪尖的短視頻居然可以從年頭火到年尾。

根據(jù)《2017年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年度報(bào)告》顯示，處于短視頻頂端的快手日活已經(jīng)接近一個(gè)億，異軍突起的抖音也達(dá)到了1740萬的日活用戶。而在17年底18年初，各家短視頻又推出了直播問答的版塊，更是進(jìn)一步提升了短視頻APP的裝機(jī)量以及新增用戶。

短視頻在2018年的競爭依舊會(huì)激烈無比，但是有一點(diǎn)不變的是，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容始終是短視頻競爭的最核心力量。要想在短視頻業(yè)搶占一席之地，加強(qiáng)品質(zhì)內(nèi)容建設(shè)，并持續(xù)不斷的輸出才是王道。

短視頻本該是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的一個(gè)重要抓手，不知道在2018年，傳統(tǒng)媒體能否擠進(jìn)這一班車。

八、自媒體

2018年的自媒體發(fā)展必將是冰火兩重天。

首先對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追捧，必將會(huì)促使BAT以及一些互聯(lián)網(wǎng)大佬繼續(xù)加大對(duì)自媒體的扶持，百度的百家號(hào)、阿里的大魚號(hào)、今日頭條的頭條號(hào)，無一不是對(duì)標(biāo)微信的公眾號(hào)，這也給大量的自媒體提供了生長的機(jī)遇。

但是誠如上文所述，審核的尺度只會(huì)越來越嚴(yán)，對(duì)于大量靠敏感詞、低俗色情、標(biāo)題黨起家的自媒體而言卻是一場災(zāi)難，1月10號(hào)微信公眾平臺(tái)正式發(fā)布公告，嚴(yán)管公眾號(hào)。

不過這些并不會(huì)阻止更多的人義無反顧地投入到自媒體創(chuàng)業(yè)浪潮中，隨便一搜網(wǎng)上處處都是教你如何做到10萬+，然而吊詭的是這些文章本身都破不了10萬+。

不過自媒體對(duì)于社會(huì)熱點(diǎn)的狂熱追逐，或許在若干年后會(huì)成為社會(huì)學(xué)家研究我們當(dāng)下生活的一個(gè)完美樣本，自媒體上彌漫的焦躁情緒，又何嘗不是我們當(dāng)代生活本身的寫照呢？