縣級融媒體中心建設(shè)，是在媒體融合發(fā)展的背景下，加強(qiáng)縣級公共媒體建設(shè)的重大舉措，也是縣級廣播電視臺轉(zhuǎn)型升級的天賜良機(jī)。如何將良機(jī)轉(zhuǎn)化為勝機(jī)，真正將好事辦好，需要在熱運(yùn)行中保持冷思考，關(guān)鍵在于緊扣“縣級”二字做文章。

一、定位不能太寬

縣級媒體的主要職能，是當(dāng)好縣委縣政府喉舌，為縣域內(nèi)老百姓提供所需的即時信息服務(wù)。想他們所想，傳他們所需，重點將本縣的事說清楚，講明白，占領(lǐng)本地輿論的制高點，在講好本土故事的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)媒體社會存在的價值。

二、品位不可太低

縣級融媒體中心是公共媒體，要有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，有品位。雖然講的是身邊人身邊事，也要有選擇，有提煉，有觀點，不能雞零狗碎、有聞必錄，要有高度、深度、角度和溫度。越是基層媒體，越要精耕細(xì)作，苦練內(nèi)功，才能提升服務(wù)品質(zhì)，得到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、規(guī)模不宜太大

縣級各種資源有限，既沒有太多的大新聞好新聞，也沒有太廣的收視收聽群體，更缺少支撐大媒體的經(jīng)濟(jì)和社會條件?？h級融媒體的建設(shè)規(guī)模要量體裁衣，人員、設(shè)備、設(shè)施夠用就行。百十來人的小媒體也沒必要去弄什么中央大廚房，只要“廚藝”到家，小鍋小灶，一樣能做出美味佳肴。

四、運(yùn)管必須創(chuàng)新

縣級融媒體中心是新老媒體的融合，也是傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型。新媒體不僅是新技術(shù)、新渠道，更是新觀念、新體制、新機(jī)制，沒有一系列改革創(chuàng)新，只有物理整合，沒有化學(xué)反應(yīng)，不能脫胎換骨，只是新瓶裝老酒，新組建的融媒體中心仍然不會有生機(jī)與活力。

五、地方不能不管

縣級融媒體中心是傳達(dá)黨委政府聲音的喉舌，是反映社情民意的耳目，是對外擴(kuò)大影響的窗口。在重大自然災(zāi)害和緊急情況下，是不可缺少的應(yīng)急工具。在信息時代，辦好縣級融媒體中心，既可推動地方發(fā)展，也能促進(jìn)地方穩(wěn)定。受縣域媒體市場規(guī)模的影響，我國多數(shù)縣級原有媒體生存困難，縣級融媒體中心主要職能是宣傳，應(yīng)堅持財政供養(yǎng)為主，市場經(jīng)營為輔的原則。縣級黨委政府應(yīng)將融媒體中心建設(shè)納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，與整個社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、上級不可不問

上級行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對縣級融媒體中心建設(shè)的管理和指導(dǎo)，及時總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗，盡快制定出縣級融媒體建設(shè)的指導(dǎo)性文件。筆者在地方廣電工作時，曾主持制定了某省縣級廣播電視臺辦臺標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同縣人口、經(jīng)濟(jì)總量等狀況，將縣級臺分為三類，分別提出了自制節(jié)目，日播出量和相應(yīng)的人員、經(jīng)費、設(shè)備、設(shè)施等匹配要求，對縣級臺資質(zhì)的評定和績效考核，以及政府編制、經(jīng)費審核有較大的幫助。

七、主次不能不分

目前多數(shù)縣雖有官辦的網(wǎng)站、微博、微信、移動客戶端、內(nèi)部報刊等，但真正經(jīng)批準(zhǔn)的正式媒體只是縣廣播電視臺。縣級廣播電視臺，不僅有獨立的機(jī)構(gòu)，有頻道、頻率資源，還有職業(yè)化的采編播隊伍，有健全的規(guī)章制度，有一定的設(shè)施、設(shè)備等條件。因此縣級融媒體中心建設(shè)應(yīng)以縣級廣播電視臺為主體，整合吸納其他媒體，按照融合傳播的模式整合運(yùn)行。

八、推進(jìn)不應(yīng)太急

我國有3000多個縣，縣與縣之間情況千差萬別，廣播、電視、報刊、網(wǎng)站等各種不同介質(zhì)媒體也各有特點。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看，機(jī)構(gòu)的融合有成功也有失敗，關(guān)鍵是能否提高傳播效益，即：提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力和經(jīng)營力，因此全國縣級融媒體中心建設(shè)，應(yīng)以省為單位，通過先試點，再總結(jié)推廣的方式，積極慎重地推進(jìn)，確保改革的成功，切忌齊步走，一刀切。