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媒體融合發(fā)展亟須破解難題 真正實現(xiàn)從“相加”到“相融”

2018年11月21日人民日報瀏覽量:0

有人把傳統(tǒng)媒體和新媒體從“相加”到“相融”這個過程稱為媒體融合發(fā)展的“光榮一躍”。這一躍無比重要,是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的關鍵一環(huán);這一躍也困難重重,涉及體制機制變革、生產(chǎn)流程重構等,每一步都需要智慧和勇氣。當前,真正實現(xiàn)從“相加”到“相融”,亟須進一步深入思考和解決媒體融合發(fā)展中遇到的一些難題。

思路是因襲還是飛躍。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合后,是繼承原來傳統(tǒng)媒體的氣質(zhì)、保持原有的底色,還是“另立門戶,重起爐灶”,這是媒體融合發(fā)展中必須回答的問題。當前,在媒體融合發(fā)展中,有的媒體推出的融媒體平臺基本上是傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的翻版,單純把原有的內(nèi)容搬到網(wǎng)上;有的融媒體平臺較好地保持了原有氣質(zhì),既運用新技術、展現(xiàn)新氣象,又延續(xù)了原有的影響力和公信力;有的融媒體平臺則是徹底的“改頭換面”,已經(jīng)找不到母媒體的影子,自身定位和目標受眾都發(fā)生了較大變化,可以說是顛覆性“變身”。在這個問題上,業(yè)界大多數(shù)人認為目前最好的實踐是第二種形態(tài),它既避免了第一種形態(tài)必然帶來的低效能,又避免了第三種形態(tài)對于傳統(tǒng)的完全顛覆,是當前相對穩(wěn)妥又能實現(xiàn)飛躍的媒體融合發(fā)展方式。

產(chǎn)品生產(chǎn)如何既節(jié)約資源又不失專業(yè)水準。在媒體融合發(fā)展之前,對于同一新聞采訪活動,一些媒體集團會有許多旗下的媒體記者都去參加,造成資源浪費,新聞產(chǎn)品也存在同質(zhì)化傾向。媒體融合發(fā)展中“一次采集、多種產(chǎn)品形態(tài)”的做法在一定程度上改變了原來的情況,但隨之也帶來新的問題,即一次采集的效率如何?能否達到“全媒型記者”的要求?新聞素材采集回來能否滿足制作不同新聞產(chǎn)品的需要?在新聞現(xiàn)場,一個記者既要準確記錄文字,又要拍攝照片,同時還要采集聲音、視頻,難度較大,可能會造成新聞信息的缺失。而且,大多數(shù)記者沒有經(jīng)過“全媒型記者”訓練,難以同時兼任各項工作。在媒體融合發(fā)展中如何實現(xiàn)一次采集形成多種專業(yè)化產(chǎn)品,是亟待解決的問題。

技術投入如何既適應發(fā)展需求又經(jīng)濟高效。媒體融合發(fā)展離不開新媒體技術的支撐。當前,一些資金實力雄厚的媒體集團對融合發(fā)展中的技術高度重視,不斷加大投入。與此相反,有些媒體集團的融合發(fā)展雖然取得一定進展,但由于受資金實力限制,技術支撐團隊人員很少,許多技術工作都需要外包。特別是許多省級以下媒體認為技術投入很“燒錢”,資金實力限制了其融媒體產(chǎn)品的開發(fā)。在技術引領媒體變革正成為時代潮流的新形勢下,必須深入研究技術驅(qū)動之路怎么經(jīng)濟高效、可持續(xù)地走下去。

媒體人如何真正融合。人的融合是媒體融合發(fā)展的核心和基礎,但這一問題當前仍困擾著不少媒體。從實際情況看,制作融媒體產(chǎn)品通常難以單兵作戰(zhàn),需要團隊協(xié)同配合,有負責文字的記者、有負責視頻的記者、有稿件加工的編輯、有視覺呈現(xiàn)的美編、有后臺支持的技術人員等。這些人員在傳統(tǒng)媒體中往往隸屬于不同部門,在一些媒體集團里工作人員還存在著身份、待遇方面的差異。實現(xiàn)從“相加”到“相融”,媒體人必須真正融合在一起,不再區(qū)分傳統(tǒng)媒體部門和新媒體部門。這就涉及人才管理體制機制的變革,并且需要適應媒體融合發(fā)展需要進行組織架構調(diào)整。