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廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展8大建議

2018年12月14日廣電設(shè)備瀏覽量:0

一、高度重視廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和節(jié)目研發(fā)工作

戰(zhàn)略研究與節(jié)目研發(fā)應(yīng)該是廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的任務(wù),也是決定其核心競爭力的關(guān)鍵。

戰(zhàn)略研究和節(jié)目研發(fā)應(yīng)該是“一把手工程”“臺領(lǐng)導(dǎo)工程”。在生存發(fā)展出現(xiàn)危機(jī)的地方,往往創(chuàng)新研發(fā)能力不夠,往往沒有合適的發(fā)展路徑和品牌節(jié)目。深究背后的原因,必然是領(lǐng)導(dǎo)班子不真正重視戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新研發(fā),主要決策者不懂抓、不會抓、無力抓戰(zhàn)略研究和節(jié)目研發(fā)。

1.要特別重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展路徑、競爭方略的研究和節(jié)目與商業(yè)模式研發(fā)的投入

根據(jù)國際慣例,電視媒體的研發(fā)費用至少要占其銷售額的2%,這只是電視媒體得以生存的研發(fā)費用底線;當(dāng)達(dá)到5%以上時,電視媒體才具有競爭力。在國內(nèi)外發(fā)達(dá)的電視媒體或節(jié)目制作公司中,往往遠(yuǎn)高于這個比例。

研發(fā)創(chuàng)新的費用,既有單位自籌的資金,也有政府扶持廣播電視節(jié)目創(chuàng)新的專項基金。廣播影視產(chǎn)業(yè)要在競爭中保持優(yōu)勢,就必須確保足夠的研發(fā)資金,研發(fā)經(jīng)費的大頭又多投入在節(jié)目模式的研發(fā)中。

2.要特別重視廣播影視產(chǎn)業(yè)鏈如何延伸的創(chuàng)新

既要重視原創(chuàng)、精心布局,又要重視品牌效應(yīng)的發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)核心價值鏈有效延伸的開發(fā),進(jìn)而有利于降低企業(yè)成本、打造區(qū)位品牌、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、形成企業(yè)創(chuàng)新氛圍、促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)生和就業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。

3.要發(fā)揮好“三級研發(fā)體系”作用

戰(zhàn)略研究與節(jié)目研發(fā)要使大多數(shù)機(jī)構(gòu)采用的編委會進(jìn)行決策、研發(fā)職能部門開展引導(dǎo)服務(wù)管理、頻率頻道欄目實施具體執(zhí)行操作的每個環(huán)節(jié)都科學(xué)、扎實。

再則,要法無定法地創(chuàng)新研發(fā),必要時,可以打破原有行政架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu),靈活調(diào)動內(nèi)外研發(fā)資源甚至境外*優(yōu)勢資源。

當(dāng)下,各大廣播電視媒體和視頻網(wǎng)站節(jié)目研發(fā)管理的重要特征是對各類短視頻節(jié)目的研發(fā)創(chuàng)新與獎勵:只要通過簡要的說明與示意,給管理層表達(dá)清楚節(jié)目基本的樣態(tài)、思路與核心競爭力,就可以獲得相應(yīng)的評判與報酬;研發(fā)者可以是團(tuán)隊、可以是個人;獎金的額度可以一兩萬、兩三萬不等。

二、以業(yè)務(wù)流程再造和機(jī)構(gòu)重組,加快完善新型融合媒體建設(shè)

廣播影視新型融媒體視聽產(chǎn)業(yè)的市場對接、產(chǎn)品與服務(wù)提供的方式等,會對其業(yè)務(wù)流程提出再造的要求。

比如,原來的單一媒體、線性編輯、單向傳播,變成了通過融媒體中心樞紐機(jī)構(gòu)建立的具有強(qiáng)大信息處理功能內(nèi)容生產(chǎn)的多媒體化、信息收集的多媒介匯流,形成一次采集、多次發(fā)布、多層次生成、多媒體傳播格局;

原來相對主觀化的內(nèi)容信息采編,變成了要由一個“評估中心”對新聞素材作出準(zhǔn)確的價值判斷和使用去向;

原來各媒體的各自采編、獨自分發(fā)傳播,變成了手機(jī)、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、紙媒等多渠道、多媒體傳播;

原來受眾參與新聞和節(jié)目信息的編采與傳播很難兼具實時性、廣泛性、交互性,變成了受眾消費用戶可以即時、自由、交互并隨時隨地地參與。

同時,廣播影視新型融媒體視聽產(chǎn)業(yè)的組織、生產(chǎn)和運營,自然需要重組建設(shè)三個機(jī)構(gòu):

一是包括新聞和其他節(jié)目在內(nèi)的內(nèi)容制作中心;

二是針對廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多種渠道和終端傳播需要的渠道播出中心;

三是從以往單純廣告盈利模式轉(zhuǎn)而適應(yīng)以用戶為基礎(chǔ)全媒體營銷的整合營銷中心。

構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、完善的新型融合媒體,必須加快業(yè)務(wù)流程的再造和機(jī)構(gòu)的重組,要運用好構(gòu)建*廣播影視新型融合媒體平臺的內(nèi)容、用戶、流量、廣告、增值業(yè)務(wù)、商業(yè)化運營模式六大要素,要基于云計算、大數(shù)據(jù)打造傳播、交互、內(nèi)容、用戶、商業(yè)、業(yè)務(wù)七大平臺。

三、有效推進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

目前,我國廣播影視供給側(cè)的問題不少。

比如影響力大、美譽(yù)度高的廣播電視臺數(shù)量少,頻道、頻率現(xiàn)象級、品牌化的節(jié)目少,絕大多數(shù)頻率、頻道和節(jié)目忠實有效的受眾少,影視劇題材分布失調(diào),近一半影視劇“剛出產(chǎn)房就進(jìn)太平間”,影片“跑空”、總體票房不實甚至違法作假的現(xiàn)象比較普遍等。

還有諸如“節(jié)目同質(zhì)化,依賴明星資源”“產(chǎn)品哄搶資源,制作成本瘋漲”“收視綁架平臺,平臺綁架制作”“創(chuàng)新成為躺倒在引進(jìn)模式上的僵尸”等問題。

廣播影視產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要更緊密地?zé)o縫對接其需求側(cè),提高節(jié)目與服務(wù)的質(zhì)量和有效供給,縮減落后產(chǎn)能,發(fā)揮創(chuàng)新的倍增效應(yīng),破除體制機(jī)制束縛。要考量生產(chǎn)運營的投入產(chǎn)出比,要提高經(jīng)營創(chuàng)收的效益。

在節(jié)目的制作上,特別要強(qiáng)化平臺創(chuàng)新孵化,推進(jìn)機(jī)構(gòu)特色定位及產(chǎn)品創(chuàng)新升級,優(yōu)化配置供給、分類引導(dǎo)產(chǎn)能,規(guī)范市場秩序并加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

要對各類假冒偽劣、運營不濟(jì)的廣播影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)、拍攝基地、動漫基地進(jìn)行審慎、果斷清理。

四、加快實施“寬帶廣電”發(fā)展戰(zhàn)略

加快順應(yīng)和實施“寬帶中國”(包括“寬帶鄉(xiāng)村”)發(fā)展戰(zhàn)略,是廣電與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要基礎(chǔ)。

“廣電寬帶”的發(fā)展已經(jīng)被納入《新聞出版廣播影視“十三五”發(fā)展規(guī)劃》主要任務(wù)。在“廣電寬帶”戰(zhàn)略實施下,不僅要獲得基礎(chǔ)運營牌照,而且要成為第四大電信業(yè)務(wù)真正合格的運營商,大力拓展全國2000萬用戶的綜合信息服務(wù),重點發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)、用戶體驗及相關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)務(wù)收入快速增長。

廣電網(wǎng)絡(luò)購置互聯(lián)網(wǎng)出口就要花費高昂的代價,而且用戶體驗也還比不過現(xiàn)在電信運營商的寬帶產(chǎn)品,再加上電信運營商近年來通過“提速降費”,對“廣電寬帶”實乃抽筋扒皮。全國廣電網(wǎng)絡(luò)亟需整合資源、抱團(tuán)取暖,走規(guī)模化發(fā)展之路。否則,廣電的寬帶用戶留不住,數(shù)字電視用戶留不住,欠發(fā)達(dá)省區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)舉步維艱的發(fā)展局面如何能夠撐得下去?

五、重視廣播影視內(nèi)容付費業(yè)務(wù)的開發(fā)與經(jīng)營

有專家認(rèn)為,未來3~5年,拉動和支撐中國娛樂產(chǎn)業(yè)高速增長的引擎只有一個,即付費視頻用戶的高速增長。

而在內(nèi)容付費時代,代際消費習(xí)慣變化之勢已不可逆轉(zhuǎn),國內(nèi)視頻網(wǎng)站將很快進(jìn)入收獲季并形成可持續(xù)盈利機(jī)能。

從廣告之外獲得更多收益才是視頻業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,而付費模式一定成為視頻網(wǎng)站當(dāng)下最有力的收入增長點,同時,原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)廣播影視內(nèi)容付費業(yè)務(wù)的開發(fā)與經(jīng)營將會成為廣播影視消費的一種趨勢和習(xí)慣。

視頻網(wǎng)站專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容PGC優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對付費體驗的推動,版權(quán)保護(hù)嚴(yán)格政策的收緊,支付渠道的進(jìn)一步暢通,“二次售賣”模式即廣告主付費模式、按次付費、會員制等對視頻網(wǎng)站生存發(fā)展具有舉足輕重作用的付費盈利模式的更加優(yōu)化等,將使視頻網(wǎng)站大放異彩。同時,必須特別重視將自媒體和UGC中廣播影視內(nèi)容納入到付費業(yè)務(wù)的經(jīng)營中。

六、以“中央廚房”工程建設(shè)為龍頭打造廣播影視新型融媒體

作為“融媒體中心”的“中央廚房”,一般由業(yè)務(wù)平臺、技術(shù)平臺、空間平臺三部分構(gòu)成,是推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展的標(biāo)配,也是龍頭工程。

廣播影視產(chǎn)業(yè)的支柱性轉(zhuǎn)型發(fā)展,尤其對于技術(shù)高端、規(guī)模龐大的綜合性媒體的融合發(fā)展,往往更需要建設(shè)適合自己實際的“中央廚房”模式,以其作為新聞生產(chǎn)的中樞神經(jīng),實現(xiàn)集中指揮、高效協(xié)調(diào)、采編調(diào)度、信息溝通等基本功能。

在總編調(diào)度中心和采、編、發(fā)聯(lián)動平臺的指揮之下,統(tǒng)籌采訪、編輯和技術(shù)力量,實現(xiàn)“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的工作格局,重大報道則是“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全球覆蓋”。

通過“中央廚房”作用的發(fā)揮,承擔(dān)起創(chuàng)新技術(shù)、重構(gòu)分發(fā)流程、建設(shè)媒體平臺、增強(qiáng)媒體運行等功能,同時提高廣播影視新型融媒體的國際傳播影響力。

七、重視并加強(qiáng)對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新形態(tài)、新業(yè)態(tài)、新模式的開發(fā)利用

數(shù)字技術(shù)所催生的文化創(chuàng)意新形態(tài)、新業(yè)態(tài)競相涌現(xiàn),使廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在內(nèi)涵與形式上都變得更加豐富。

比如,網(wǎng)紅與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),視頻與直播,虛擬現(xiàn)實VR與增強(qiáng)現(xiàn)實AR,IP與泛娛樂,彈幕與B站,網(wǎng)絡(luò)劇與網(wǎng)絡(luò)電影,廣播影視眾創(chuàng)、眾扶、眾包、眾籌,跨境電商與世界電商貿(mào)易平臺(比如阿里),微信公眾號、手機(jī)欄目以及企業(yè)運營、商業(yè)模式(比如羅輯思維)以及“走出去”國際廣播影視投資等,這些新業(yè)態(tài)的開發(fā)利用都會使廣播影視產(chǎn)業(yè)的拓展與提升獲得眾多支持和助推。

廣播影視產(chǎn)業(yè)要堅持“跳出廣電看世界,圍繞信息做產(chǎn)業(yè),以業(yè)養(yǎng)業(yè),多業(yè)并舉,主業(yè)做精,產(chǎn)業(yè)做大,創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型跨越”。

八、采用多層次、多渠道融資,助力廣播影視產(chǎn)業(yè)快速有力地發(fā)展

融資難是廣播影視企業(yè)面臨的重要瓶頸,而融資難的重要原因之一在于缺乏專業(yè)市場的支撐,缺乏對廣播影視產(chǎn)權(quán)內(nèi)在價值的市場評估。

廣播影視企業(yè)要充分諳熟和熟練運用各種金融政策與資源,包括產(chǎn)業(yè)投資基金、私募股權(quán)基金、結(jié)構(gòu)化融資工具,以及債權(quán)融資、直接融資、創(chuàng)業(yè)融資、風(fēng)險融資、組合融資、廣告收入與版權(quán)預(yù)售在內(nèi)的多層次融資體系,以及以版權(quán)質(zhì)押創(chuàng)意小額貸款等形式。

廣播影視企業(yè)要重視媒體資源盤活、節(jié)目版權(quán)交易、產(chǎn)品延伸開發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目創(chuàng)新等,更要基于互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體手段開發(fā)產(chǎn)業(yè),深度融合,形成廣播影視金融。

當(dāng)然,廣播影視企業(yè)要破解融資難的困局,需要壯大自身實力,創(chuàng)造出更多價值,給投資方以穩(wěn)定的回報預(yù)期,積累起資本市場的信任值。即便是眾籌模式也是小微廣播影視企業(yè)融資發(fā)展的極好方式。

(本文節(jié)選自中國廣播影視出版社2018年9月出版的《廣播影視產(chǎn)業(yè)支柱性轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》,有編輯)