互聯(lián)網(wǎng)給廣播的空間帶來了巨大的突破，而技術(shù)則是廣播邁向互聯(lián)網(wǎng)的重要通道。Hit FM中國國際廣播電臺總監(jiān)趙健先生，探析技術(shù)對廣播所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。趙總認(rèn)為，技術(shù)能夠讓廣播人在更大的格局下重新認(rèn)識自己和廣播產(chǎn)業(yè)。技術(shù)可能會顛覆傳統(tǒng)的廣播業(yè)，創(chuàng)造出更多的可能。

讓廣播成為自媒體孵化平臺

互聯(lián)網(wǎng)時代使得廣播可以實(shí)現(xiàn)個性化、快速迭代的小眾型生產(chǎn)，這讓廣播可以擁有更加豐富多元的特質(zhì)。未來廣播或許可以向自媒體學(xué)習(xí)，將一個個節(jié)目轉(zhuǎn)化成一個個自媒體，使廣播電臺最終成為一個自媒體的承載平臺和傳播平臺。比如Hit FM的一些節(jié)目，未來也許電臺與主持人之間不再是雇傭關(guān)系，而是一種投資與被投資的關(guān)系。主持人可以擁有自己的發(fā)展路徑，媒體為其提供播出的平臺和品牌的呈現(xiàn)。未來有可能我們的節(jié)目都是由一個個我們所孵化的自媒體組成。

人格化電臺，讓媒體活起來

真正好的媒體是一種人格化的媒體，有自己的態(tài)度、思想和情緒，甚至有自己的選擇。比如你可以選擇這個廣告客戶，而不選擇那個廣告客戶，一切以自己的品牌調(diào)性來決定。當(dāng)你把這種人格貫穿在媒體當(dāng)中時，你的媒體就活起來了。

傳統(tǒng)廣播的互動方式包括來信互動、短信互動、電話互動等，當(dāng)廣播被接入互聯(lián)網(wǎng)以后，其互動方式也變得更加簡單靈活，這也使廣播變身“人格化媒體”成為可能。Hit FM 除了傳統(tǒng)的互動模式之外，更多地想要在聽眾的心理價值和自身品牌價值之間建立橋梁。我們會經(jīng)常邀請聽眾在品牌這個層面來進(jìn)行溝通，以明確我們在受眾心中到底是一種怎樣的品牌呈現(xiàn)？他們希望什么樣的廣告客戶來成為我們的客戶？這種更加深層次的互動可以使廣播更好地了解受眾，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

想要使電臺與受眾之間的距離更加緊密，最好的辦法莫過于將電臺賦予“人格化”的特質(zhì)，使受眾能夠更加清晰地感知到電臺的人格特征。我希望聽眾不是跟我的機(jī)構(gòu)互動，而是跟我的品牌互動，跟我的主持人，也就是一個一個自媒體互動。

技術(shù)，顛覆傳統(tǒng)廣播

技術(shù)對于廣播業(yè)的意義，還在于它可以使廣播人更加了解聽眾，從而給他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。Hit FM目前正在通過人工的方法，和收聽數(shù)據(jù)結(jié)合去推測一個人群的音樂基因。什么時候什么人喜歡聽什么歌？重復(fù)的程度是什么樣的？它的BPM值是多少？它的活力值是多少？這些都是聽眾收聽音樂的基因。目前Hit FM 依靠的是收聽的數(shù)據(jù)加編輯的經(jīng)驗(yàn)去判斷，而互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)和技術(shù)正在使這些基因變得更加準(zhǔn)確。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展最終會顛覆我們傳統(tǒng)意義上的廣播，使它重新回歸到兩個地方。一個是音頻產(chǎn)業(yè)，另一個就是垂直產(chǎn)業(yè)。比如Hit FM并不認(rèn)為自己是在廣播這個產(chǎn)業(yè)里，而是出于國際流行音樂這個產(chǎn)業(yè)，廣播這個渠道只是目前的一個很好的渠道，是一個先發(fā)優(yōu)勢。未來并不會限制在廣播產(chǎn)業(yè)或音頻產(chǎn)業(yè)，到最后會跳出原有的產(chǎn)業(yè)，成為一個垂直產(chǎn)業(yè)，這可能是技術(shù)給電臺創(chuàng)造的一個機(jī)會。